为增进新同事、新干部之间的相同与交流
，增强新员工的组织认同感和归属感
，牢靠树立与公司配合生长的信心与刻意
，提升团队凝聚力和向心力
，施展新晋干部的职业指导作用与履历萃取价值
，凭证总司理蔡亮发的事情要求
，人力资源部团结极致趣动
，于12月19日组织80名新员工及17名新晋干部开展了为期一天的专题培训暨“旱地冰壶”主题团建运动
。蔡亮发出席培训运动并作讲话
。

培训会上
，人力资源部总监熊星首先对集团概况、组织架构、主营营业、企业文化、人才作育、职业生长及薪酬政策等举行了总体宣讲
。之后
，尊龙凯时长运高速客运分公司副司理李晓羽、尊龙凯时长运大邑分公司司理方鑫作为新干部代表分享了事情绪言与生长感悟
，重庆交通大学管培生粟意作为新员工代表讲述了她入职以来的感悟与期待
，使新员工对自身职业妄想、斗争偏向、目的设定、履历罗致等方面有了进一步的熟悉和相识
。

培训最后
，蔡亮发从公司战略转型生长与平台育人用人两个方面给新员工、新干部提出了要求和期望：

一是公司的盈利水平和行业职位是公司生长的基石
。在控股股东永锋集团的支持和向导下
，经由疫情的洗礼和磨练
，虽然古板主营营业一连下滑
，可是作为区域行业龙头
，公司车辆规模不降反升
，整体治理水平和团队气氛获得了较大改善、提升
，在定制客运、商贸、都会配送等领域有了一定的突破
，随着公司在都会配送、交邮团结、“填满行李舱”等转型计划的进一步探索、实验与落地
，公司的生长远景辽阔
，希望各级干部、员工对公司生长坚持信心和刻意
，施展自身优势
，起劲进取
，为公司转型生长出谋划策
，共创优美明天
。

二是年轻人是公司未来生长的引擎和希望
。年轻员工的头脑越发无邪
，对新鲜事物的接受度更高
，学习能力更强
，希望年轻员工在公司转型生长方面有作为、有继续
，多想步伐、多提建议
，全力施展自身的优势
。信托在企业转型时代将会带来更多的时机
，平台也会让各人生长得更快
。同时
，新员工在下层岗位要沉得下心
，提得起劲
，干得了事
，经得起磨砺
，耐得住寥寂
，坚信通过自身起劲一定能够在公司中发光发热
。期望新员工能珍惜尊龙凯时运业这个平台
，受苦耐劳
，加速生长
。公司将承继“不拘一格降人才”的原则选拔有想法、有能力、懂治理、出业绩的员工担当主要职务
。

下昼
，新员工、新干部配合加入了“旱地冰壶”主题团建运动
。在破冰游戏、团队分组、热身运动、赛制对抗等环节
，各人热情似火
，情绪高昂
，呐喊声、加油声此起彼伏
，充分展现了各人互动交流、团结协作、勇不言败、荣辱与共的优异气氛和精神面目
，运动抵达了预期效果
。

青年员工是企业生长不可或缺的名贵财产
，本次培训运动旨在让新员工快速融入组织
，扎基本层
，施展潜力
，引发斗志
，为公司的转型生长提供源源一直的动力
；本次培训运动是人才培育的要害环节
，也是人力资源落实组织赋能的主要手段
。愿你我携手共进、共创未来！